Modelo de Gestão de Pessoas

A CSN, por meio dos processos de recrutamento interno e externo, busca identificar e reter profissionais que estejam mais alinhados à nossa cultura e às necessidades da organização.

Tem como objetivo promover a inclusão social e profissional ao jovem, oferecendo teoria e prática.

Elegibilidade:

• Jovens entre 14 e 24 anos
• Matriculado e frequentando a escola, caso não tenha concluído o ensino médio.

Duração:

• 6 a 24 meses

Investe na capacitação de jovens profissionais, qualificando-os para o ingresso no mercado de trabalho nas áreas de mineração, siderurgia, cimento e logística, com o intuito de aproveitamento destes profissionais no médio e longo prazo no grupo CSN.

Elegibilidade:

• Jovens entre 18 e 24 anos
• Ensino médio completo

Duração:

• 6 a 24 meses

Visa atrair e desenvolver futuros profissionais para a organização, formando talentos que tenham potencial para ocupar cargos efetivos.
É composto por módulos comportamentais e técnicos.

Elegibilidade para alunos de nível superior:

• Cursando penúltimo ou último ano da graduação;
• Conhecimentos intermediários de informática (pacote Microsoft Office)
• Duração de 1 a 2 anos

Elegibilidade para nível médio

• Cursando último ano de curso técnico;
• Conhecimentos intermediários de informática (pacote Microsoft Office)
• Duração de 6 a 24 meses

Visa incluir profissionais portadores de deficiência. As inscrições para a seleção ficam abertas o ano todo.

Essência, Missão, Visão e Valores são o norte estratégico da CSN. Todos os nossos colaboradores devem conhecer e assumir estes conceitos, que são apresentados durante a Integração e permeiam todas as atividades da Companhia.

O programa consiste em visitas programadas dos executivos recém-contratados às principais unidades de negócio do grupo, para que conheçam os processos produtivos e os líderes dessas unidades.

A CSN divulga o seu Código de Ética a todos os seus colaboradores. Ele é a materialização de um conjunto de compromissos que devem ser assumidos pessoalmente, por cada um, orientando sua conduta profissional e garantindo a transparência, a legalidade e o respeito que distinguem a CSN.

A CSN investe continuamente na gestão ambiental e no relacionamento com as comunidades nas quais suas operações estão inseridas. Seus projetos ambientais, entre investimentos de capital e custeio, reafirmam a visão do grupo de que, tão importante quanto a qualidade de seus produtos, é a qualidade de vida de seus colaboradores e da comunidade.

Criado em 2010, o Conselho de Sustentabilidade fornece diretrizes para que a preocupação com a sustentabilidade permeie todas as atividades da Companhia. O Conselho avalia projetos socioambientais, emite pareceres e debate, planeja e avalia o desempenho da CSN nas questões sociais, ambientais e econômicas.

A CSN tem projetos de educação ambiental, em parceria com a Fundação CSN, com ênfase nas questões relacionadas aos patrimônios históricos e naturais locais e no convívio com a atividade de mineração, utilizando a arte como instrumento de diálogo entre alunos da rede pública, professores e colaboradores da empresa.

A CSN procura criar ambientes seguros e saudáveis em todas as unidades de negócio. Segurança no trabalho, promoção da saúde e do bem-estar geral e atuação sustentável em relação ao meio ambiente e aos públicos-alvo estão também entre as premissas da empresa. A gestão da Companhia é orientada para as melhores práticas, o que possibilitou a conquista das certificações ISO 14001 e ISO 9001 em suas principais unidades.

O Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Operacional inclui, entre suas ações, auditorias, visitas diárias aos postos de trabalho, análise de risco das instalações e processos, análise crítica dos processos operacionais, investigação e análise de acidentes e incidentes, programa de higiene ocupacional, certificação de mão de obra e disseminação do manual de comportamento seguro.

A CSN criou o “De Bem com as Contas”: um programa simples, que tem busca preparar os seus profissionais e familiares para administrar as questões ligadas ao orçamento doméstico através de técnicas em educação financeira.

Dividido em cinco módulos, o “De Bem com as Contas” trata dos seguintes temas:

• Orçamento;
• Gerenciamento de Dívidas;
• Negociações Financeiras;
• Serviços Bancários;
• Poupança

A Diretoria de Recursos Humanos criou o programa Atuação Social, que reúne os diversos projetos sociais realizados pela empresa, além das ações desenvolvidas em parceria com a Fundação CSN.

Um dos pontos fortes do programa Atuação Social é que a CSN atua como facilitadora, o que reforça sua postura de promover o bem-estar de seus colaboradores. Por esta razão, o programa reúne suas ações sob o slogan “De Bem com a Vida”, que representa bem o seu espirito e seus objetivos.

São as seguintes as áreas básicas de atuação do programa:

• Saúde;
• Ambiente de Trabalho;
• Comunidade

A CSN investe em treinamentos técnicos para repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas ao desempenho do colaborador. Nossos treinamentos são divididos em três modalidades:

Treinamento Corporativo

Ações realizadas para prover ao colaborador conhecimentos, habilidades e competências que contribuam para o exercício de suas atribuições e auxiliem o seu desenvolvimento. Exemplos: Ciranda do Conhecimento, Treinamento Rumo Certo etc.

Treinamento Funcional

Ações realizadas para prover ao colaborador conhecimentos e habilidades específicas para o exercício de sua função, de acordo com a matriz de competências ou descrição do cargo. Inclui: treinamentos operacionais, específicos, técnicos e procedimentos. Exemplos: processo de galvanização, processo de laminação, máquina de Solda, plataforma SCADA, Excel, tipos de motores etc.

Treinamento Obrigatório

Ações para prover ao colaborador conhecimentos e habilidades obrigatórias para o exercício de suas atribuições, de acordo com a matriz de competências ou descrição de cargo. Exemplo: brigada de incêndio, PCA (programa de conservação auditiva), políticas, integração etc.

O programa Escola de Lideres busca fortalecer a cultura organizacional e o papel da liderança, a fim de ampliar a compreensão dos pilares estratégicos da CSN e aprimorar as competências organizacionais, promovendo o desenvolvimento contínuo dos nossos gestores e ganho de performance.

Desenvolvido para promover a aprendizagem contínua dos colaboradores da CSN e disseminar o conhecimento e ampliar o capital intelectual da organização. Os cursos são ministrados pelos próprios executivos da Companhia.

A CSN concede aos seus colaboradores bolsas de estudo para cursos de nível técnico, graduação, pós-graduação, MBA e idiomas em consonância entre as áreas de formação e interesse da empresa. O programa consiste em iniciativas educacionais criadas para amparar o colaborador no decorrer de seu curso, com a finalidade de elevar e aperfeiçoar seu conhecimento.

A Matriz de Capacitação foi criada para estabelecer um método que permita o desenvolvimento de conhecimentos e habilidade de colaboradores para cumprir procedimentos estabelecidos pela CSN. Seu objetivo é tornar os colaboradores habilitados ou autônomos e com senso de propriedade para atingir os resultados esperados pelas unidades.

Uma preocupação crescente da CSN é registrar as melhores práticas e experiências dentro da empresa. Para tanto, foi criado o programa Gestão do Conhecimento com o objetivo de gerir a aprendizagem organizacional, garantir a perpetuidade dos negócios, suportar o desafio do crescimento e “turnover” e acelerar a aquisição de conhecimento para os novos colaboradores.

Tem como objetivo identificar, avaliar e desenvolver potenciais sucessores para os cargos de liderança. Além de gerenciar eficazmente a carreira dos indicados, procura a retenção dos colaboradores de excelente potencial e performance.

Assim, cria oportunidades reais e planejadas de carreira, considerando as aspirações, capacidade técnica e pessoal, engajamento, estimulando uma cultura de crescimento na organização.

O guia de autodesenvolvimento dá direções para que o colaborador assuma a responsabilidade por sua evolução e adote uma postura voltada à aprendizagem contínua, sendo o protagonista de seu desenvolvimento. Nele constam:

• Conceitos sobre desenvolvimento e autodesenvolvimento
• Como identificar o melhor método de autodesenvolvimento
• Como elaborar o Plano de Desenvolvimento Individual de forma eficaz
• Competências CSN
• Comportamentos esperados para cada competência
• Ações de desenvolvimento “on the job”
• Ações de desenvolvimento fora do trabalho
• O que o seu gestor ou outras pessoas podem fazer para ajuda-lo
• O que você pode fazer como gestor
• Sugestões de filmes
• Leituras recomendadas

O Programa de Participação nos Resultados da CSN é baseado em metas e resultados que consideram indicadores relacionados às atividades das áreas do Grupo CSN. O objetivo do programa é criar incentivo à produtividade e melhoria dos resultados e processos da empresa a partir da contribuição de todos os colaboradores, tendo como contrapartida da empresa, uma remuneração variável adicional uma vez ao ano.

Aumento por reconhecimento do desempenho do colaborador.